<받아쓰기와 번역 : 프로스페라 카타일로 Prospera Cataylo와 정윤식>

내레이션 : 어떻게 빈곤을 뿌리 뽑고 어떻게 하면 굶주림을 이겨낼 것이며, 어떤 방법으로 빈곤과 온몸을 바쳐서 싸워나갈까, 이런 것들이 왜 온 세상을 덮었을까 하는 의문에 어떻게 답할까요? 이런 질문에 정답이 없다할지라도 우리는 돌아서서 그들을 바라봐야 합니다.

우리가, 내가 할 수 있는 일은 무엇인가?

마이크 머레이(유나이터스의 공동설립자 겸 이사장) : 저는 개발도상국 사람들이 가난한 것은 직업윤리의 결핍으로 인해서, 즉 열심히 일하지 않으니까 가난을 이고 사는 것이라고 생각했습니다. 우리 미국인들이 그렇듯이 조금만 더 일을 일찍 일어나서 조금만 더 열심히 일하면 나아질 것이라고 말이죠. 그런데 알고 보니 이 사람들 믿기 어려울 정도로 열심히 일합니다. 왜냐하면 일하지 않으면 아기는 굶게 되고, 사람들은 죽을 것이며, 생명이 끝나기 때문이죠. 그들이 나락으로 떨어지면 붙잡을 수 있는 안전망이 전혀 없어요.

로렌 오레이(클라라 기금 회장) : 가난한 사람들에게 결핍한 것은 다만 기회일 뿐입니다. 그들은 노력하지만 기회를 잡을 능력이 없습니다.

마리아 오테로(액시온 인터네셔녈 CEO, 회장) 세계에는 금융서비스에 접근할 수 없는 사람이 수백 수천만 명이나 있습니다. 그래서 우리는 그들의 삶이 조금이라도 나아질 수 있도록 돕습니다.

내레이션 : 가난한 사람들이 원하는 긴급구조야말로 유나이터스가 창안한 방식입니다. 가난에 대처하는 서비스는 1970년대 초반에 세계의 여러지역에서 시작되었습니다. D솔루션이 아닌 A솔루션이 채택되었는데, 그건 가난한 사람들이 상호간에 스스로 돕게끔 하는 것이었습니다. 가난을 벗어나기 위해 노력했던 것을 다시 시도하는 간단한 방법이었습니다. 그것은 복지나 음식을 제공하는 프로그램이 아니었습니다. 그 방법은 가난한 사람들에게 무언가를 주는 것으로 예전에는 꺼려하던 방법이었습니다. 그들을 신용으로 금융자본에 접근할 수 있게 하여 선물을 주는 것이 아니라 대출을 하여 자신들이 하던 사업을 성장시킬 수 있게 하는 것이었습니다. 그리고 이자를 붙여서 갚습니다. 결국 마이크로파이낸스라는 새로운 경제적 도구가 탄생한 겁니다.

볼리비아에서 방글라데시에 이르기까지 기관들은 50달러에서 150달러 정도의 소액 자금을 빌려줍니다. 돈을 빌린 사람들은 대부자금을 소규모 사업에 사용하고 상당한 이자를 붙여서 갚습니다. 이 결과는 이제까지의 진부한 방식을 깨부수는데 일조했는데, 대출을 받은 사람들이 사업도 성공하고 소득도 늘었을 뿐 아니라 그들이 정해진 날짜에 전통적인 은행보다 높은 이자로 돈을 갚았다는 사실입니다. 

지오프 데이비스(유나이터스 CEO) : 처음 대출한 돈은 35달러었습니다. 이 돈을 시장에서 염소 치즈를 만드는 아주머니에게 주었죠. 35달러로 뭐 하게요라고 물었습니다. 온도계가 있어야 한다더군요. 저는 머리를 긁적이며 무슨 온도계가 그렇게 비싸요 라고 물었죠. 그랬더니 아주머니는 염소치즈를 시장에서 파는데, 저온살균한 치즈는 그렇지 않은 치즈에 비해서 값이 거의 두 배라고 대답해요. 그래서 저는 돈을 주었죠. 대출한 겁니다. 그녀는 일을 시작했습니다. 그래서 몇 주 후에 돈을 받았고, 저는 여분의 돈으로 무얼 할 건지 물었죠. 그녀는 첫째 아이를 학교보내는데 쓰겠다고 했어요. 수입이 두배로 늘었으니 교복도 사고, 교과서도 사고, 버스요금도 내겠다는 것이었습니다. 저는 입이 떡 벌어졌습니다. 35달러로 이 사람의 인생을 바꾼 겁니다. 아주머니는 가난을 향해 달려가는 내리막 인생이 아니라 오르막 인생에 들어선 거죠. 저도 확신이 들었습니다.

 스튜어트 알솝(벤처투자가) : 당신이 사는 곳이 세상 어디든지, 가난하든지 부자이든지 상관없이 저는 인간적이라면 기본적으로 이런 생각을 해야 한다고 봅니다. 가난한 사람들은 영혼을 퍼부어서라도 그들의 가난을 개선시킬 노력을 할 권리가 있다는 것 말입니다.

인도의 치탈 - 바즐러 바기마는 물소를 키웁니다. 매일 아침 네시에 일어나서 젖을 짜고 마을에 우유를 팝니다. 몇 년전까지 그녀는 입에 풀칠이나 하는 정도로 살았습니다. 그녀와 남편이 일했지만 배고픔을 면할 수 없었습니다. 2000년에 그녀는 자신처럼 가난한 사람들에게 소액을 대부하는 기관이 있다는 소문을 마을에서 들었습니다.

바기마 : 처음에는 돈을 갚지 못하게 될까봐 걱정했습니다만 이런 두려움 때문에 대출받는 것을 포기하기에는 사정이 너무 안 좋았습니다.

내레이터 : 바기마는 1주일간 교육을 받고 처음으로 100달러를 빌릴 수 있었고 소를 한 마리 샀습니다. 물소 우유는 인도에서 필수 식품입니다. 그래서 바기마는 대출받은 돈을 이자까지 붙여서 갚아도 가족을 먹여 살릴 수 있으리라고 기대했습니다. 6년후 바기마는 소를 여섯 마리 가졌고, 우유도 잘 팔립니다. 그녀의 수입은 380퍼센트 증가했으며 가족들을 입히고 먹이는데 지장이 없습니다. 그녀의 장래는 희망이 가득합니다.

 오늘날 지구 곳곳에 소재한 마이크로파이낸스 기관들은 가장 가난한 나라들의 수백만 가족들에게 마이크로크래딧 사업을 하고 있으며, 대출금은 대부분 사업을 하는 여성들에게 특별한 선정과정을 거쳐서 지급되고 있습니다. 회수한 대출금은 그들의 보건과 가족의 교육을 위해 투자되기도 합니다. 자금회수율은 대단히 높아서 95%에 달합니다. 그 자금은 또다른 소액대출사업가들에게 대출됩니다.

스티브 펀크(그랜드머레이스인베스트먼트 설립자이자 회장, CMLAND 회장) : 내가 당신에게 돈을 빌려주고, 그 돈을 회수해서 또 다른 사람에게 빌려주면 마이크로파이낸스가 성장하는 것과 함께 우리의 이웃, 그 이웃의 이웃을 돕게 됩니다. 나눔은 계속 이어질 겁니다.

스튜어트 알솝(벤처 투자가) : 부자가 가난한 사람에게 돈을 주는 것이 자선이어야 하는 것은 아닙니다. 그건 가난한 사람들이 다른 사람들이 누리는 경제시스템에 접근할 수 있게 하는 것이어야 합니다.

마이크 머레이(유나이터스의 공동설립자 겸 이사장) : 이건 지금 일어나고 있는 일입니다. 우리가 이 일을 한 지 10년이 되었는데, 10년이면 변화하기에 충분한 기간이라고 할지 모릅니다. 그런데 단 2주일만 지나보세요. 변화가 일어나는 것을 볼 수 있을 겁니다.

지오프 데이비스(유나이터스 CEO) : 마이크로파이낸스는 세상 사람들의 삶을 바꾸고 있습니다. 수많은 가족들을 돕는 것은 그들이 빈곤에서 벗어나게 하는 과정이 시작되었다는 것과 같습니다. 세계의 2만5천 가족들이 도움을 받는다면 그 마을의 이십오만 가족들이 가난에서 벗어날 수 있게 된다는 말입니다. 

마이크 머레이 : 우리는 과정을 창출했습니다. 우리는 이 조직이 성장을 가속하도록 만들었습니다. 우리는 성장의 기회를 잡을 수 있는 조직을 찾아내고, 그들과 5~7년간의 파트너십을 맺고 자금을 융자합니다. 그리고 그들에게 금융적인 지원뿐 아니라 그들의 기술을 향상시킬 수 있도록 도움을 줍니다. 그러면 그들은 훨씬 높은 단계의 발전을 시작하게 됩니다.